A.增進(jìn)商品資料的準(zhǔn)確性
B.提高商品管理的效率
C.減低商品庫存、降低成本
D.防止各種商品舞弊事件的發(fā)生
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A.可以合并出貨,減少定貨費(fèi)
B.周期盤點(diǎn)比較徹底、精確,避免了定量訂貨法每天盤存的做法
C.庫存管理計(jì)劃性強(qiáng),有利于工作計(jì)劃的安排
D.每次訂貨訂貨批量固定,較為經(jīng)濟(jì)
A.卸貨及配送
B.配送及存儲(chǔ)
C.卸貨及搬運(yùn)
D.存儲(chǔ)及包裝
A.保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常的需要
B.緩沖作業(yè)的失誤
C.促使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)繁榮昌盛
D.限定了資金
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。