A.質(zhì)量?jī)?nèi)涵的突破
B.質(zhì)量分析內(nèi)容的轉(zhuǎn)移
C.質(zhì)量成本動(dòng)因的突破
D.更全面的質(zhì)量管理
E.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法改變
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A.返工返修損失
B.產(chǎn)品的退貨或調(diào)換
C.報(bào)廢損失、工時(shí)的浪費(fèi)、事故的調(diào)整費(fèi)用、
D.潛在的設(shè)備損壞和人員傷害成本
E.企業(yè)信任的損失
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最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化兩種形式。