單項選擇題“5S”管理法是日本豐田公司精益化管理的核心，立足于優(yōu)化（）組織與管理，解決的是現(xiàn)場管理粗放、“跑冒滴漏”等現(xiàn)實問題。
A.辦公區(qū)域
B.生產(chǎn)現(xiàn)場
C.倉儲區(qū)域
D.生活區(qū)域
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1.單項選擇題精益管理實踐中最重要的部分是（）
A.聽取別人的意見
B.協(xié)調(diào)和激勵
C.去現(xiàn)場解決實際問題
D.以上都不對
2.單項選擇題精益改善是指公司員工在工作過程中，不斷對自身的工作進行改善，并以（），最后形成知識庫的一種管理手段。
A.書面形式提交
B.電話告知
C.當面告知
D.電子記錄
3.單項選擇題下面哪個不屬于精益分析的主要研究內(nèi)容（）
A.有無多余或重復的作業(yè)
B.運輸或搬運是否過多
C.人操作時的身體動作
D.等待是否過多
4.單項選擇題精益車間追求的極限目標是（）
A.零浪費、零延誤、零故障
B.零缺陷、零投訴、零庫存
C.零故障、零投訴、零缺陷
D.零浪費、零缺陷、零故障
5.單項選擇題抽屜內(nèi)抹布與水杯混放在一起且未明確抽屜內(nèi)應放置何種物品，這種現(xiàn)象屬于6S中的哪一項（）
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。
題型：判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型：判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型：判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型：判斷題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
題型：判斷題
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型：判斷題