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A.準(zhǔn)備訂單計(jì)劃
B.制定認(rèn)證計(jì)劃
C.制定訂單計(jì)劃
D.簽訂合約
A.客戶(hù)有支付能力的需求
B.金融市場(chǎng)的資金與利率狀況
C.自身供應(yīng)能力與客戶(hù)需求均衡
D.計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)的贏利水平
A.物流范圍
B.物流功能范圍
C.物流運(yùn)輸
D.物流成本計(jì)算會(huì)計(jì)科目的范圍
A.托運(yùn)人
B.承運(yùn)人
C.代理人
D.第三方
最新試題
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí),需要分別計(jì)算()
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是()
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()