A.關(guān)鍵鏈法
B.關(guān)鍵路徑法
C.關(guān)鍵評審技術(shù)
D.圖形路徑法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用綜合的溝通方法(使用多面性溝通方法)
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會
A.通知客戶進度潛變
B.查看風險登記冊中已批準的糾正措施。
C.執(zhí)行風險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。
A.相關(guān)方管理計劃
B.風險管理計劃
C.資源管理計劃
D.溝通管理計劃
A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.德爾菲技術(shù)
A.固定總價加獎勵費用合同
B.成本加固定費用合同
C.可按經(jīng)濟指數(shù)價格調(diào)整的固定總價合同
D.成本加激勵費用合同
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?