A.負(fù)責(zé)組織實(shí)施總（分）部的掛職鍛煉工作
B.組織實(shí)施直屬單位員工的跨單位掛職鍛煉工作
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
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A.負(fù)責(zé)制定公司掛職鍛煉管理辦法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的掛職鍛煉管理工作。
B.負(fù)責(zé)組織實(shí)施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核省公司掛職鍛煉管理工作。
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作。
A.雙向掛職、擇優(yōu)選派
B.掛用結(jié)合、重在培養(yǎng)
C.強(qiáng)化考核、注重實(shí)效
D.公正考評(píng)、擇優(yōu)錄用
最新試題
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
對(duì)因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。
地市公司以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開(kāi)展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見(jiàn)習(xí)的方式進(jìn)行。