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判斷題對于酒店企業(yè)而言，收益管理的基本出發(fā)點是：在求大于供時，努力提高出租率；在供大于求時，努力提高房價。酒店收益管理是通過對房價與出租率的綜合管理來實現(xiàn)收益最大化的，而需求預測和市場細分則是開展收益管理的基礎工作。（）

1.判斷題酒店產(chǎn)品具有典型的收益管理特征。酒店客房數(shù)量相對不固定，酒店的顧客分為不同類型，酒店產(chǎn)品具有很強的時效性，酒店客房不可以預售，酒店顧客需求波動很大。（）

2.判斷題收益管理就是通過對市場的分析預測，把適當?shù)漠a(chǎn)品，以適當?shù)膬r格，在適當?shù)臅r間，賣給適當?shù)目驮词袌觥＃ǎ?/a>