A.財務(wù)業(yè)績
B.組織的性質(zhì)
C.目標(biāo)市場
D.對客戶的態(tài)度
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A.權(quán)利文化
B.角色文化
C.任務(wù)文化
D.獨立文化
A.環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè)
B.創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè)
C.注重流程關(guān)系的企業(yè)
D.創(chuàng)新型企業(yè)
A.環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè)
B.創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè)
C.推崇核心人物的企業(yè)
D.企業(yè)需要危機管理時
A.強制性競爭招標(biāo)
B.外包
C.私有化
D.內(nèi)部市場化
A.收取稅款
B.發(fā)行公債
C.行政收費
D.社會捐贈
最新試題
在評價供應(yīng)商績效時,下列適用于低價值、低風(fēng)險采購的方法是()
以下會使得經(jīng)濟訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟批量EBQ增大的情況是()
從績效考核角度看,“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在()方面的成果。
有效管理供貨提前期,對企業(yè)的庫存管理有著重要的影響,以下措施不是提前期管理的主要活動的是()
在固定儲存系統(tǒng)下,可以按()方式取貨。
績效評價與審計系統(tǒng)的區(qū)別是()
為制訂風(fēng)險登記表而識別進度風(fēng)險時,應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是()
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn),拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn)。
如果市場價格保持穩(wěn)定或是下降了,而此時公司卻支付了一個更高的價格,那么就有理由認(rèn)為是不良的績效導(dǎo)致了()
客戶利潤矩陣中“保護”象限的特征為()