培訓(xùn)教材的結(jié)構(gòu)是指章節(jié)、（）和（）的安排及其劃分。教材結(jié)構(gòu)具體就體現(xiàn)在（）上，在形成教材過程中起到關(guān)鍵的作用。

項目審查通常由該項目的上級主管部門負(fù)責(zé)組織、建設(shè)、設(shè)計及專家參加。（）

建設(shè)項目可行性研究是對擬建項目在決策時進(jìn)行方案比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析的一種科學(xué)分析方法。（）

簡述技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和原則。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。（）

為適應(yīng)培訓(xùn)授課時快節(jié)奏的高要求，除精心地準(zhǔn)備（）說明課程的意圖外，還應(yīng)采取應(yīng)用輔助教材以及類似案例作為講義，組成（）、（）培訓(xùn)講義。

根據(jù)備份等級和設(shè)備特點，分別確定是（）、（）、（）還是線路備份方式。

完善前端機(jī)房系統(tǒng)的配置，提高機(jī)房（）和（）的能力。

可行性研究是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長期規(guī)劃和地區(qū)、行業(yè)規(guī)劃的要求，對擬建項目（）是否可行、（）是否盈利、（）是否允許。

一級前端機(jī)房的配置要求規(guī)定，重要節(jié)目、主要節(jié)目應(yīng)接入（）的信號源，且能夠?qū)崿F(xiàn)（）的自動、手動切換和應(yīng)急跳接。