簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和原則。

完善前端機(jī)房系統(tǒng)的配置，提高機(jī)房（）和（）的能力。

為適應(yīng)培訓(xùn)授課時(shí)快節(jié)奏的高要求，除精心地準(zhǔn)備（）說明課程的意圖外，還應(yīng)采取應(yīng)用輔助教材以及類似案例作為講義，組成（）、（）培訓(xùn)講義。

一個(gè)項(xiàng)目的完整過程就是在項(xiàng)目的管理過程中，運(yùn)用項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。（）

培訓(xùn)講義的遵循企業(yè)問題思路的編寫方法是以（）為主線來編寫講義，主題鮮明、深刻有助于加深員工的（），提高培訓(xùn)的效率。

編寫培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)機(jī)房高級(jí)技師的操作技能和應(yīng)急處置能力的訓(xùn)練。（）

機(jī)房的安全制度應(yīng)包括（）、（）、施工安全、消防安全規(guī)定等。

根據(jù)前端安全播出保障等級(jí)的要求，簡(jiǎn)述模擬前端播出系統(tǒng)的配置情況。

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策前進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。（）

機(jī)房設(shè)備技術(shù)參數(shù)變更管理制度應(yīng)包括（）、業(yè)務(wù)調(diào)度前的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施、（）等。