A.實際發(fā)生的變動制造費用和之前確定的預算額之間的差額
B.之前確定的預算額和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實際發(fā)生的變動制造費用之間的差額
D.實際發(fā)生的變動制造費用和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變動費用耗費差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費用產(chǎn)量差異
A.$5000不利
B.$10000不利
C.$25000不利
D.$30000不利
A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少
C.產(chǎn)量超出計劃
D.產(chǎn)量比計劃的要少
A.以實際成本為基礎制訂轉(zhuǎn)移價格
B.以預算的成本為基礎制訂轉(zhuǎn)移價格
C.以實際發(fā)生的變動成本為基礎制訂轉(zhuǎn)移價格
D.以市價為基礎制訂轉(zhuǎn)移價格
A.實際費用率乘以電腦實際耗時
B.實際費用率乘以電腦預算耗時
C.預算費用率乘以電腦實際耗時
D.預算費用率乘以電腦預算耗時
最新試題
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
下列哪一項會導致收益上升,除了()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()