A.部門別分配法
B.人員別分配法
C.地區(qū)別分配法
D.客戶別分配法
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A.產(chǎn)品
B.目標(biāo)
C.管理
D.渠道
A.銷售量配額
B.利潤配額
C.毛利配額
D.綜合配額
A.銷售量配額
B.利潤配額
C.毛利配額
D.綜合配額
A.以該地區(qū)現(xiàn)在的銷售量為基礎(chǔ),以市場(chǎng)可能增長的百分比來確定當(dāng)年的配額。
B.以該地區(qū)過去的銷售量為基礎(chǔ),以市場(chǎng)應(yīng)該降低的百分比來確定當(dāng)年的配額。
C.以該地區(qū)過去的銷售量為基礎(chǔ),以市場(chǎng)應(yīng)該增長的百分比來確定當(dāng)年的配額。
D.以該地區(qū)現(xiàn)在的銷售量為基礎(chǔ),以市場(chǎng)應(yīng)該降低的百分比來確定當(dāng)年的配額。
A.一次移動(dòng)平均法
B.加權(quán)移動(dòng)平均法
C.二次移動(dòng)平均法
D.幾何平均法
最新試題
企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本一般不包括()
薪金加傭金制度的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過程中,要把握的原則有()
()是最早關(guān)于對(duì)外直接投資的理論分析,它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向,并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
直接影響凝聚力的高低的因素是()
股票的性質(zhì)主要有()
對(duì)銷售人員的批評(píng)是最常見的負(fù)激勵(lì)手段,根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同,批評(píng)可分為()
銷售計(jì)劃書一般包括哪幾方面?
充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則,是對(duì)AIDA模式的一種完善和補(bǔ)充的是()
企業(yè)委托追賬的好處主要有()