單項選擇題管理學家皮得•德魯克認為,企業(yè)的目的和任務必須轉化為企業(yè)的目標,企業(yè)的各級主管必須通過與下級商定目標來進行領導,使大家一起努力來達到企業(yè)的總目標。如果一項任務沒有特定的目標,則這個任務必定被忽視。如果一個企業(yè)沒有方向一致的分目標指導各級專管人員的工作,則企業(yè)規(guī)模越大、人員越多時,發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。這段話體現(xiàn)了:()
A.企業(yè)的目標越多,則企業(yè)的效果越好。
B.企業(yè)的目標應由董事會制定。
C.企業(yè)必須有目標,但不一定必須有目的和任務。
D.以目標管理方式制定目標體系是一種較好的管理方法。
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1.單項選擇題在當前飛速變化的市場環(huán)境中,人們常常會感到“計劃趕不上變化”,有人甚至懷疑制定計劃是否有必要,對此,應當采取的正確措施是:()
A.變化的環(huán)境,更傾向于指導性計劃和短期計劃
B.堅持計劃工作的必要性,批評懷疑論者
C.如果形勢變化快,可僅僅制定短期計劃
D.“計劃趕不上變化”不以人的意志為轉移,應當經(jīng)常修改計劃。
2.單項選擇題某高新技術企業(yè)想向社會招聘一個技術開發(fā)部主任,對他有這么幾個基本要求:能創(chuàng)新地開展工作、思想活躍、善于處理人際關系、能夠積極承擔攻堅性的工作、具有技術與管理兩方面的知識優(yōu)勢。該公司依據(jù)的是()對外進行技術開發(fā)主任的選拔。
A.領導權變理論
B.領導行為理論
C.領導特質(zhì)理論
D.以上三種理論都是
3.單項選擇題古典的管理理論是以()為基礎的管理理論。
A.經(jīng)濟人假設
B.社會人假設
C.復雜人假設
D.自我實現(xiàn)人假設
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國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
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