A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價(jià)格
C.交貨期
D.服務(wù)
E.供應(yīng)商的信譽(yù)
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A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)值
C.企業(yè)的人力資源
D.企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的吸引力水平
E.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層
A.明確需求、編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)進(jìn)度表
B.尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系
C.初步訪廠、報(bào)價(jià)、正式工廠審核
D.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后確定合格供應(yīng)商
A.平均對(duì)待
B.設(shè)定不同百分比
C.確定不同影響比重
D.加權(quán)平均
最新試題
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）