A.技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
B.質(zhì)量保證系統(tǒng)
C.人力資源管理系統(tǒng)
D.后勤服務(wù)系統(tǒng)
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A.崗位的確定
B.部門的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
D.文件的形成
A.勞動(dòng)分工
B.部門化
C.授權(quán)
D.管理幅度和管理層次
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
C.行動(dòng)方案
D.規(guī)劃的評(píng)估與反饋
A.配合企業(yè)發(fā)展的需要
B.規(guī)劃人力資源發(fā)展
C.促使人力資源的合理運(yùn)用
D.用人成本合理化
A.崗位職務(wù)規(guī)劃
B.人員補(bǔ)充規(guī)劃
C.人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
D.人員分配規(guī)劃
最新試題
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃,如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟,反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。