A.崗位的確定
B.部門的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
D.文件的形成
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A.勞動(dòng)分工
B.部門化
C.授權(quán)
D.管理幅度和管理層次
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
C.行動(dòng)方案
D.規(guī)劃的評(píng)估與反饋
A.配合企業(yè)發(fā)展的需要
B.規(guī)劃人力資源發(fā)展
C.促使人力資源的合理運(yùn)用
D.用人成本合理化
A.崗位職務(wù)規(guī)劃
B.人員補(bǔ)充規(guī)劃
C.人力資源開發(fā)規(guī)劃
D.人員分配規(guī)劃
A.差別
B.數(shù)據(jù)
C.能力
D.存儲(chǔ)
最新試題
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動(dòng)人員。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來(lái)直至被使用者淘汰,這個(gè)過(guò)程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應(yīng)者直接向招單位提出求職申請(qǐng)。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。