A.下級(jí)碰到一些特殊的困難時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)應(yīng)伸出溫暖的手，那才是雪中送炭。
B.作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要對(duì)下屬予以認(rèn)可，還要向他們顯示自己的大度，盡可能原諒下級(jí)的過(guò)失。
C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠?qū)掗煹男男?，能夠容納得下下級(jí)的批評(píng)，以此來(lái)不斷促進(jìn)自己的工作。
D.領(lǐng)導(dǎo)者事事都做到完美，不需要下級(jí)給予坦白的、有用的、建設(shè)性的批評(píng)。
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A.對(duì)溝通要懷有真誠(chéng)的心態(tài)
B.以委婉的方式表達(dá)自己的立場(chǎng)
C.對(duì)下級(jí)保持開(kāi)放的態(tài)度
D.主動(dòng)創(chuàng)造溝通的良好氛圍
A.多從正面闡發(fā)自己的觀點(diǎn)
B.注意維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán)
C.要讓上級(jí)的想法變成自己的想法
D.拒絕上級(jí)要直接干脆
A.溝通能力出色是成為一名成功者的必要素質(zhì)
B.溝通能力是溝通者實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的重要手段
C.溝通能力是溝通者增強(qiáng)自身魅力的重要載體
D.溝通能力是溝通者建立良好人際關(guān)系的橋梁
A.溝通是人類社會(huì)交往的重要手段
B.溝通是科學(xué)決策、正確實(shí)施決策的目的
C.溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提
D.溝通是提升組織整體領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑
A.會(huì)議協(xié)調(diào)法
B.仲裁談判
C.交談協(xié)調(diào)法
D.書(shū)面協(xié)調(diào)法
E.申請(qǐng)?jiān)V訟
最新試題
建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定代表建設(shè)單位和施工單位按對(duì)應(yīng)款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，（）不得實(shí)施工程變更。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證：（）
監(jiān)理通知單的編寫(xiě)應(yīng)遵循“（）”原則。
在工程造價(jià)控制方面，工程變更單價(jià)的確認(rèn)工作表述正確的是：（）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜建立（）臺(tái)賬。
對(duì)安全生產(chǎn)管理描述正確的是（）
關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工進(jìn)度管控描述正確的是：（）
關(guān)于竣工監(jiān)理文件資料歸檔的說(shuō)法正確的是：（）