單項選擇題為項目工作提出不同執(zhí)行方案的技術是()
A.備選方案
B.備選方案分析
C.備選方案生成
D.以上都不是
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1.單項選擇題調動團隊成員的參與度,以提高估算的準確度,它是指()
A.個人決策
B.群體決策
C.專家決策
D.仿真決策
2.單項選擇題可以最大限度降低估算誤差的估算方法是()
A.類比估算
B.三點估算
C.專家判斷
D.參數估算
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最新試題
項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關鍵路徑上的另外一個活動。客戶對工期要求非常嚴格。那么,項目經理接下來應該做()。
題型:單項選擇題
項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為()。
題型:單項選擇題
以下關于時間管理方法的描述,正確的是()。
題型:多項選擇題
您是開發(fā)下一代Web應用服務器的軟件公司的項目經理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經選擇遵循更嚴格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當前的軟件項目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結構圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計,并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。
題型:單項選擇題
項目經理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術是()。
題型:單項選擇題