A.知識管理
B.管理信息
C.管理數(shù)據(jù)
D.決策管理
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A.B2A
B.B2B
C.B2C
D.C2A
A.要明確反映用戶的真實(shí)意圖
B.要前后一致
C.要給出解決方案，即怎么實(shí)現(xiàn)
D.要完備，沒有遺漏
A.Abandoned，丟棄的需求
B.Attractive，更有吸引力的需求
C.Affordable，客戶有能力支付的需求
D.Abnormal，不正常的需求
A.產(chǎn)品介紹
B.專家顧問團(tuán)
C.商業(yè)情報分析
D.用戶訪談
A.明確的
B.可帶來收入的
C.可測試的
D.可度量的
最新試題
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項目成本為（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）