單項選擇題平衡計分卡是以（）為內(nèi)核，從多個角度評價戰(zhàn)略績效的工具。
A.資源和能力
B.學習和成長角度
C.財務(wù)角度
D.愿景與戰(zhàn)略
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1.單項選擇題通常情況下，企業(yè)主要的戰(zhàn)略領(lǐng)導者不包括（）。
A.高層管理團隊
B.部門總經(jīng)理
C.基層管理者
D.董事會成員
2.單項選擇題大股東通常指擁有公司發(fā)行所有權(quán)（）以上的股東。
A.20%
B.5%
C.10%
D.51%
3.多項選擇題企業(yè)并購重組后整合的策略中，組織獨立性需求較高的策略是（）
A.控制型整合
B.吸收型整合
C.共存型整合
D.保護型整合
4.單項選擇題（）是指實際控制人有計劃地對公司資源的重新配置，即由一種資源配置結(jié)構(gòu)向另一種配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。
A.破產(chǎn)
B.重組
C.收購
D.合并
5.單項選擇題現(xiàn)有研究表明，并購時失敗率最高的階段是（）。
A.并購前
B.并購中
C.并購后整合階段
D.并購過程中每個階段失敗率大體相同
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）
題型：多項選擇題
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
題型：單項選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
題型：多項選擇題
環(huán)境預測方法中，選擇預測方法時要注意所選方法的（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的（）
題型：單項選擇題
企業(yè)進入壁壘最低的是（）
題型：單項選擇題
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次（）
題型：多項選擇題
計劃學派的主張是（）
題型：多項選擇題
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
題型：單項選擇題