A.項目范圍和項目可交付成果
B.進度和預算應急和儲備
C.對項目目標的可能影響
D.項目將發(fā)生的交互
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向變更控制委員會提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應如何解決這個問題
C.評估風險登記冊
D.使用應急預算
A.落后于進度，但低于預算
B.提前于進度，但超出預算
C.落后于進度，并超出預算
D.提前于進度，并低于預算
A.向其他項目重新分配資源
B.繼續(xù)階段完成
C.與項目發(fā)起人和項目集經(jīng)理開會
D.向交付經(jīng)理創(chuàng)建一份變更請求
A.確定缺陷零件是否可修補
B.開展核實范圍過程
C.審查干系人管理計劃
D.審查質(zhì)量控制測量
A.掙得的貨幣價值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評價技術
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）