A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.項目范圍說明書
C.范圍基準
D.WBS詞典
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A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.混合
D.項目管理辦公室PMO
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.相關(guān)方登記冊
D.團隊章程
A.建立項目管理信息系統(tǒng)
B.講故事
C.建立項目網(wǎng)站
D.編寫問題登記冊
A.明確的目的，為了引起關(guān)注或采取行動
B.正式形式，采用紙質(zhì)文件或者電子形式的正式文件
C.根據(jù)事先制訂的溝通計劃，通過溝通過程向相關(guān)方發(fā)送
D.真實的數(shù)據(jù)，采用直接從執(zhí)行過程采集的原始測量值
A.應(yīng)該由配置管理員發(fā)布，這是配置管理員的職責
B.應(yīng)該由項目經(jīng)理發(fā)布，產(chǎn)品發(fā)布之后才能交給產(chǎn)品經(jīng)理
C.應(yīng)該由關(guān)鍵相關(guān)方完成對產(chǎn)品配置項的核實和審計
D.應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)布，項目經(jīng)理只負責開發(fā)過程
最新試題
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用，項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標，項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應(yīng)商簽署采購合同？（）