A.文化
B.管理
C.制度
D.流程
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A.徹底杜絕浪費(fèi)
B.不均衡生產(chǎn)
C.強(qiáng)行生產(chǎn)
D.以上都是
A.CAPD
B.SDCA
C.LEAN
D.PDCA
A.安定原則
B.簡化原則
C.節(jié)拍原則
D.拉動(dòng)原則
E.流暢原則
A.均衡生產(chǎn)
B.拉式生產(chǎn)
C.多品種混合生產(chǎn)
D.單件流
A.漂亮好看
B.有標(biāo)識(shí)就行了
C.易判斷和判別，通過標(biāo)識(shí)能迅速判斷出相關(guān)內(nèi)容
D.要不要標(biāo)識(shí)都行
最新試題
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競爭力。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。