A.選取的指標能夠代表公司期待被考核者的目標，同時能夠客觀地反映被考核者各個方面的工作業(yè)績
B.選取的指標應盡可能詳盡
C.指標所衡量和評價的內容被考核者能夠控制或基本能夠控制
D.被考核者能夠通過自身的努力提高或改善業(yè)績水平
E.要從小方面公平地反映員工的貢獻
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A.收入指標
B.利潤指標
C.成本指標
D.支出指標
E.費用指標
A.銷售價格風險
B.銷售信用風險
C.銷售違約風險
D.銷售交貨風險
A.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模最大化
B.實現(xiàn)企業(yè)影響力最大化
C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.實現(xiàn)企業(yè)品牌意識最大化
A.交貨風險
B.產(chǎn)品風險
C.價格風險
D.付款風險
A.薪資結構控制
B.差旅費控制
C.銷售費用控制
D.應收賬款控制
最新試題
以需求為導向的理論模式是（）
CRM的對象是（）
（）是最早關于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
在具體進行強化激勵過程中，要把握的原則有（）
充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則，是對AIDA模式的一種完善和補充的是（）
銷售三角理論認為，銷售人員只有同時具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。
企業(yè)店鋪的內部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設備、商品擺設等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。
企業(yè)委托追賬的好處主要有（）
為了提升銷售人員的素質，人們總結出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術的基礎關系理論一（）。