人力資源管理過程就是人力資源（）。

員工培訓(xùn)以人為中心，目的是傳授知識(shí)，提高員工的一般文化水平和社會(huì)道德水平。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。

遺傳和其他先天因素是影響人力資源質(zhì)量的主要因素之一。

人力資源理論的發(fā)展包括兩個(gè)方面，它們是（）。