A.主要反映的是進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,費(fèi)用表示
B.某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用
C.某階段按實(shí)際完成的工作量及市場預(yù)算定額計(jì)算出來的費(fèi)用
D.已完成的工作量的預(yù)算費(fèi)用
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A.核對(duì)表
B.流程圖
C.WBS
D.情景分析
A.排水工程
B.辦公樓
C.機(jī)電設(shè)備
D.道路管網(wǎng)
A.情景分析法
B.預(yù)先分析法
C.核對(duì)表法
D.流程圖
A.決定決策者愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.決定決策者能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)程度
C.決定決策者愿意并能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)策略
D.決定決策者愿意接受風(fēng)險(xiǎn)并組織其應(yīng)對(duì)的策略
A.道德風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”,以下說法正確的是:()
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()