A.工作效率最低
B.不關(guān)心組織成員的需要和態(tài)度，雖然有一定士氣，但這種士氣不是指向組織目標(biāo)
C.下級群龍無首，各自為政，無序溝通
D.不僅能較好地達(dá)到工作目標(biāo)，而且組織成員積極主動，表現(xiàn)出高度的主觀能動性和創(chuàng)造精神
E.領(lǐng)導(dǎo)者對組織活動沒有評判和規(guī)定
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A.可以克服趨中趨勢以及考核誤差
B.相當(dāng)費時、費力
C.難以作出絕對的評價，只能做出相對的位置；有時還會造成循環(huán)
D.強(qiáng)制排序方面，準(zhǔn)確程度比較高
E.容易區(qū)分員工之間績效的差別
A.正確認(rèn)識人事風(fēng)險，增強(qiáng)防范意識
B.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造防范風(fēng)險的良好氛圍
C.完善法人治理結(jié)構(gòu)
D.尊重人的主觀能動性
E.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度建設(shè)
最新試題
（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論
（），關(guān)鍵要素是土地資源；（），關(guān)鍵要素是資本資源；（），關(guān)鍵要素是人力資源。
招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標(biāo)？（）
（）說的是，員工受經(jīng)濟(jì)性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟(jì)利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟(jì)性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進(jìn)行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權(quán)衡。
（）即指在組織范圍內(nèi)所進(jìn)行的一切人力資源開發(fā)的活動，其主要手段是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)與管理活動。