培訓(xùn)的方式主要有三種：（）、脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。

絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預(yù)都屬于（）類型

人力資源風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)多種多樣，主要表現(xiàn)形式有哪些？

從風(fēng)險(xiǎn)類型來，人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風(fēng)險(xiǎn)。

（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。

（）是商品價(jià)值與轉(zhuǎn)移價(jià)值的差額部分，他對企業(yè)的意義與轉(zhuǎn)移價(jià)值截然不同。

不同地區(qū)之間應(yīng)該在勞動者工資上保持一個(gè)合理的差別，制定這一差別的主要依據(jù)有什么？

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論

（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關(guān)的問題。

人力資源風(fēng)險(xiǎn)