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單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司創(chuàng)新人才工作機(jī)制，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的（），使改革者敢于嘗試、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

A.推優(yōu)機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.淘汰機(jī)制
D.容錯(cuò)機(jī)制

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單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司改進(jìn)人事管理機(jī)制，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，探索子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（），任期期滿即進(jìn)行輪崗。

A.輪流制
B.派駐制
C.選舉制
D.聘任制

單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)公司改進(jìn)人事管理機(jī)制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制（），嚴(yán)格任期管理和目標(biāo)考核，完善管理人員免職、降職、撤職、辭職制度，建立健全正常退出機(jī)制，保持領(lǐng)導(dǎo)人員合理的穩(wěn)定性和必要的流動(dòng)性。

A.聘任制管理
B.松散式管理
C.契約化管理
D.扁平化管理

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