A.技術(shù)能力
B.生產(chǎn)能力
C.銷售能力
D.擴張能力
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A.以人為本
B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固批量的訂貨請求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期項供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
控制決策的基本步驟為()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。