單項選擇題某民營企業(yè)為了充分調(diào)動科技人員的積極性,進一步推動企業(yè)的研究開發(fā)工作,由財務(wù)部制定量化指標,對具有中級職稱以上的科技人員每月進行分等考評??荚u結(jié)果在與個人報酬掛鉤的基礎(chǔ)上,還每月定期張榜向全企業(yè)公布。你認為這樣做以后,最有可能產(chǎn)生什么現(xiàn)象?()
A.獲得低分者認識到自己水平差,從而會更安心于企業(yè)的工作。
B.獲得高分者發(fā)現(xiàn)了自身價值后會跳槽到同行企業(yè)謀取更高的報酬。
C.這種過于嚴格僵化的考核,會挫傷科技人員的積極性,不利于工作安排。
D.獲得高分者會留下求發(fā)展,而低分者則會由于面子過不去而另謀他就。
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1.單項選擇題有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談經(jīng)營之道時,非常強調(diào)外部機會的作用,認為只要抓住了機會,不愁企業(yè)不發(fā)展。假設(shè)這是一種可接受的說法,你認為需要具備什么前提?()
A.企業(yè)有沒有能力是無所謂的,機會自然會鍛煉出能力。
B.有能力還需要有機會,僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。
C.外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠大于內(nèi)部實力的作用。
D.機會是相對于能力而言的,沒有能力肯定抓不住機會。
2.單項選擇題只要注意觀察,幾乎在所有單位都能發(fā)現(xiàn)許多小團體。對于這些小團體,存在著以下幾種看法,請問你最贊同哪一種?()
A.這些小團體通常不屬于正式組織,無助于組織目標的實現(xiàn)。
B.在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,找出這些小團體的產(chǎn)生根源,以清除其產(chǎn)生的土壤。
C.承認小團體客觀存在的合理性,積極引導(dǎo),促進組織目標實現(xiàn)。
D.找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人,要求他們不要再搞小團體,以免影響組織正常運行。