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A.分行考評
B.子公司考評
C.部門考評
D.員工考評
A.與信貸授權(quán)掛鉤
B.與財務(wù)授權(quán)掛鉤
C.與利率定價授權(quán)掛鉤
D.為分類管理提供依據(jù)
A.部門負(fù)責(zé)人考核
B.部門績效薪酬
C.部門評先
D.業(yè)務(wù)授權(quán)
A.與總行派出專職董事、專職監(jiān)事和高級管理人員的年度考核掛鉤
B.作為子公司薪酬分配的參考依據(jù)
C.作為費(fèi)用配置的依據(jù)
D.作為固定資產(chǎn)配置的依據(jù)
A.與境外分支機(jī)構(gòu)高管人員年度考核掛鉤
B.作為薪酬分配的參考依據(jù)
C.作為條線評先的依據(jù)
D.作為費(fèi)用配置的依據(jù)
最新試題
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
綜合評分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
開展市場調(diào)查時,市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度,可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求,也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。