單項(xiàng)選擇題采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)(SOW)是依據(jù)()來(lái)編制的。
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
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1.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)管理過(guò)程使用的供方選擇分析方法中,適用于標(biāo)準(zhǔn)化或常規(guī)采購(gòu)的方法是();買(mǎi)方要求特定的賣(mài)方準(zhǔn)備技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書(shū),然后針對(duì)建議書(shū)開(kāi)展談判的方法是()
A.最低成本、僅憑資質(zhì)
B.固定預(yù)算、基于質(zhì)量和成本
C.最低成本、唯一來(lái)源
D.基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、僅憑資質(zhì)
2.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程中,常用的供方選擇分析方法不包括()
A.最低成本
B.基于質(zhì)量和成本
C.便捷快速
D.唯一來(lái)源
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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()
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