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以變革和創(chuàng)新的思想推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(Business Process Reengineering,簡(jiǎn)稱BPR),消除運(yùn)營(yíng)流程中一切不合理和不必要的環(huán)節(jié)和資源投入,縮短流程,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理信息化和數(shù)字化戰(zhàn)略重點(diǎn)在于實(shí)施計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和互聯(lián)網(wǎng)。
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的定位學(xué)派。定位學(xué)派的創(chuàng)始人是劍橋大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特教授。
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