A.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)性的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的、風(fēng)險(xiǎn)型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于非常規(guī)的、確定型的決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.鏈?zhǔn)綔贤?、民主式管理?br />
B.輪式溝通、集權(quán)式管理。
C.環(huán)式溝通、民主式管理。
D.全通道式溝通、集權(quán)式管理。
A.法定權(quán)
B.獎(jiǎng)懲權(quán)
C.專家權(quán)
D.感召權(quán)
A.溝通的全過程
B.信息傳遞過程
C.信息解碼過程
D.信息編碼過程
A.這里出現(xiàn)了溝通障礙問題，表現(xiàn)之一是所選擇的信息溝通渠道嚴(yán)肅性不足
B.這里與溝通障礙無關(guān)，只不過是特定的組織氣氛使與會(huì)者養(yǎng)成了不良的習(xí)慣
C.此項(xiàng)開會(huì)通知中存在信息接收者個(gè)體方面的溝通障礙問題
D.通知者所發(fā)信息不準(zhǔn)確或不完整可能是影響此開會(huì)通知溝通效果的一個(gè)障礙因素
A.責(zé)、權(quán)、利和能力完全是對(duì)等的關(guān)系
B.責(zé)任是管理的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)大于權(quán)利、利益和能力
C.責(zé)、權(quán)、利是相等的，而人的能力應(yīng)大于其承擔(dān)的責(zé)任
D.責(zé)、權(quán)、利是相等的，而人的能力可以略小一些
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）