A.提案格式標(biāo)準(zhǔn)化
B.提案等級(jí)評(píng)定辦法標(biāo)準(zhǔn)化
C.獎(jiǎng)勵(lì)辦法、金額標(biāo)準(zhǔn)化
D.提案管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
E.項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.取消所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容
B.合并必要的工作
C.收集客戶需求
D.程序合理重排
E.簡(jiǎn)化所必需的工作環(huán)節(jié)
A.分析原因
B.解決問(wèn)題
C.診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
D.設(shè)計(jì)解決方案
E.發(fā)掘關(guān)鍵問(wèn)題
A.橫向細(xì)化
B.縱向細(xì)化
C.過(guò)程細(xì)化
D.責(zé)任細(xì)化
E.周期細(xì)化
A.沙龍研討
B.集中授課
C.案例討論
D.向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)
E.理論培訓(xùn)
A.精益管理起源
B.精益管理原理
C.精益管理思想
D.精益管理技術(shù)方法
E.精益管理的組織實(shí)施
最新試題
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。