A.薪酬的內(nèi)部公平性
B.薪酬的外部競爭性
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況
D.薪酬調(diào)整人員
E.薪酬調(diào)整空間
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A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)的經(jīng)濟效益
C.企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
D.企業(yè)的生命周期
E.市場經(jīng)濟體系
A.小組獎勵制
B.標準工時制
C.獎金制
D.收益分享制
E.利潤分享制
A.生產(chǎn)率提高
B.成本的降低
C.產(chǎn)品質(zhì)量提高
D.員工數(shù)量的精簡
E.降低員工的曠工率和流動率
A.合理性原則
B.均等性原則
C.必要性原則
D.計劃性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
A.補償性
B.均等性
C.等級性
D.社會性
E.集體性
最新試題
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計方法適用于()
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金,定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計劃是()
一方面,在團隊內(nèi)部,團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面,還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
應(yīng)用最廣的集體激勵計劃類型是()
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括()
在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識明顯增強,但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()
員工收入中比較固定的是()
以下屬于專門針對高層管理人員的福利的是()
亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有()