A.損耗系數(shù)
B.損耗指標(biāo)
C.損耗指數(shù)
D.指標(biāo)
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A.剛性
B.靈活性
C.目的性
D.柔性
A.計(jì)劃量
B.合同量
C.庫(kù)存量
D.采購(gòu)量
A.出口貨物
B.進(jìn)口貨物、出口貨物
C.加工貿(mào)易進(jìn)出口貨物
D.進(jìn)口貨物
A.運(yùn)輸成本
B.存貨持有成本
C.物流行政管理成本
D.倉(cāng)儲(chǔ)和信息成本
最新試題
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。