豐田公司認(rèn)識(shí)到全世界有大量的消費(fèi)者希望得到和承擔(dān)一輛昂貴的汽車。在這群人中,許多消費(fèi)者愿意買奔馳,但又認(rèn)為價(jià)格過高了。他們希望購(gòu)買象奔馳同樣性能的車,并且價(jià)格要合理。這給了豐田一個(gè)想法,開發(fā)一輛能與奔馳競(jìng)爭(zhēng),甚至定位于更高價(jià)值的轎車,一個(gè)“聰明”的購(gòu)買者欲獲得身價(jià)但不會(huì)浪費(fèi)錢。
豐田的設(shè)計(jì)者和工程師開發(fā)了凌志汽車并開展多方位的進(jìn)攻。新汽車象雕塑品,安裝精良,內(nèi)部裝飾豪華豐田的廣告畫面旁邊顯示的是奔馳,并寫上標(biāo)語(yǔ):“這也許是歷史上第一次,只需花36,000美元就能買到值73,000美元的高級(jí)轎車。”豐田努力挑選能高度勝任的經(jīng)銷商和精心設(shè)計(jì)陳列室,并把銷售作為汽車設(shè)計(jì)的工作之一,陳列室有寬敞的空間,布臵了鮮花和觀賞植物,免費(fèi)提供咖啡,備有專業(yè)的銷售員。經(jīng)銷商開列了潛在客戶的名單,向他們寄發(fā)手冊(cè),內(nèi)含12分鐘戲劇性體現(xiàn)凌志績(jī)效功能的錄像帶。例如,錄像帶顯示工程師把一杯水放在引擎上,當(dāng)奔馳引擎發(fā)動(dòng)時(shí),水發(fā)生抖動(dòng),而凌志卻沒有,這說明凌志有更平穩(wěn)的引擎和提供更穩(wěn)定的駕駛。錄像帶更戲劇性地展示,把一杯水放在操縱盤旁,當(dāng)凌志急轉(zhuǎn)彎時(shí),水不溢出來——這另人興奮。購(gòu)買者向他們的朋友到處介紹,成了新凌志的最好的銷售員(免費(fèi)的)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題

最新試題
強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅,卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解,重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營(yíng)銷的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
你認(rèn)為公司應(yīng)該如何確定其目標(biāo)市場(chǎng),如何改進(jìn)其營(yíng)銷組合策略?
米勒啤酒公司的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)細(xì)分策略是什么?該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場(chǎng)?為了占領(lǐng)這些市場(chǎng)他們采取了哪些策略?
你若是李經(jīng)理,對(duì)這一建議有何看法與提議?