單項選擇題項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進行歷時估算時，參考了以往相關(guān)項目活動情況，他采用的是（）方法。
A.專家判斷
B.類比估算
C.參數(shù)估算
D.三點估算
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1.單項選擇題已知網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第16天和第17天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時間為9天，則工作M（）。
A.總時差為3天
B.自由時差為1天
C.總時差為2天
D.自由時差為2天
2.單項選擇題制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風(fēng)險的技術(shù)是（）。
A.關(guān)鍵路徑分析
B.網(wǎng)絡(luò)圖分析
C.PERT分析
D.關(guān)鍵鏈分析
3.單項選擇題項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，預(yù)計20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天。
A.26
B.27
C.28
D.29
4.單項選擇題某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告，5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行，結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應(yīng)以（）作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較。
A.2月1日至5月10日
B.2月1日至5月25日
C.2月10日至5月26日
D.2月10日至6月1日
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：單項選擇題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
項目的陷阱有哪些（）
題型：多項選擇題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題