自我盤點的主要內容是（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

項目管理不善時，會經歷哪些階段（）

項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）