問答題說明為什么并不總能很容易地確定誰是組織中的管理員。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項選擇題設計員工績效評價指標應當遵循的原則是（）。

A.必須注意考核結果大致符合正態(tài)分布
B.必須將多種評價方法相結合
C.必須注意與組織績效評價的一致性
D.必須注意信度與效度分析
E.必須關注規(guī)范性和可操作性

3.多項選擇題波多里奇卓越績效標準是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的績效管理模式，又稱卓越績效模式。它的核心價值觀包括：有遠見的、著眼于未來的領導人，顧客驅動的卓越績效模式，以及（）。

A.全面的視野與管理創(chuàng)新
B.企業(yè)和員工的學習
C.注重雇員和合作伙伴
D.注重成果和創(chuàng)造價值
E.對市場的敏捷反應和社會責任

4.多項選擇題下面哪些指標是反映企業(yè)資產(chǎn)管理水平的指標？（）

A.銷售利潤率
B.銷售毛利率
C.存貨周轉率
D.應收賬款周轉率
E.利潤總額

5.多項選擇題英國學者布雷德拉普認為，組織績效體現(xiàn)在（）。

A.有效性
B.效率
C.可變性
D.效果
E.效益