A.企業(yè)可以充分利用專業(yè)公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),量體裁衣,構(gòu)建全面、高效滿足企業(yè)需求的個(gè)性化系統(tǒng)
B.企業(yè)不必培養(yǎng)、維持龐大的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,相應(yīng)節(jié)約了人力資源成本
C.開(kāi)發(fā)建設(shè)周期短,成功率較高
D.成熟的商品化軟件質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高
E.專業(yè)的軟件提供商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富
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A.軟件質(zhì)量穩(wěn)定性低,可靠性差
B.難以滿足企業(yè)的特殊需求
C.系統(tǒng)的后期升級(jí)進(jìn)度受制于商品化軟件供應(yīng)商產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度
D.企業(yè)自主權(quán)不強(qiáng),較為被動(dòng)
E.開(kāi)發(fā)人員熟悉企業(yè)情況,可以較好地滿足自身需求
A.開(kāi)發(fā)人員熟悉企業(yè)情況,可以較好地滿足自身需求,尤其是具有特殊性的業(yè)務(wù)需求
B.開(kāi)發(fā)周期較短、技術(shù)水平和規(guī)范程度有較好保證,成功率相對(duì)較高
C.可以培養(yǎng)鍛煉自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,便于后期的運(yùn)行和維護(hù)
D.成熟的商品化軟件質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高
E.專業(yè)的軟件提供商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富
A.設(shè)計(jì)系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu),合理劃分子系統(tǒng)邊界和接口
B.選擇系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線,確定系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu),明確系統(tǒng)重要組件的內(nèi)容和行為特征,以及組件之間、組件與環(huán)境之間的接口關(guān)系
C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),包括主要的數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、存儲(chǔ)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)權(quán)限和加密設(shè)計(jì)
D.設(shè)計(jì)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)部署方式
E.編制程序說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范、設(shè)計(jì)輸入輸出界面
A.信息收集期
B.系統(tǒng)規(guī)劃期
C.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期
D.使用反饋期
E.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)期
A.信息系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)硬件、軟件、人員、信息流和運(yùn)行規(guī)程等要素組成
B.信息系統(tǒng)的實(shí)施觸發(fā)了企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式、交易方式、作業(yè)流程的變革
C.信息系統(tǒng)的實(shí)施使企業(yè)原有的內(nèi)部控制開(kāi)始不適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的提升
D.信息系統(tǒng)在改變企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí),并未對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制觀點(diǎn)和控制方法產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響
E.信息系統(tǒng)的實(shí)施為管理工作的重心從經(jīng)營(yíng)成果的反映向經(jīng)營(yíng)過(guò)程的控制轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了技術(shù)條件
最新試題
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?