A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責是提供咨詢 B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對管理層實施的是非權威性的影響 C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中,人力資源部要讓管理層意識到正確的做事的重要性。 D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中,人力資源部要多從第三方的角度,以“外人”的口吻說話
A.要懂得薪酬設計的原理 B.有矛盾管理和沖突管理的能力 C.需要理解公司文化和價值觀,有溝通能力 D.懂得促進組織發(fā)展所需要的各種激勵理論、組織發(fā)展工具、訓練技巧、咨詢技巧等
A.薪酬福利戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢是有設法盡量少的投入轉為多投入非經(jīng)濟性的報酬 B.在激勵人時錢只是保健因素,而非現(xiàn)金的東西才是激勵因素 C.用薪酬激勵一個員工的時候,更有效的是用非經(jīng)濟型的因素。 D.薪酬戰(zhàn)略是指使得薪酬在市場中處于領先水平,此后不盲目的漲工資,更多改善非經(jīng)濟型因素