根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，設計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

工程網(wǎng)絡計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。

監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。

工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。

根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）

根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。

竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。