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A.實現(xiàn)IT軟硬件基礎設施的統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理。
B.完成設備設施數(shù)字化、網(wǎng)絡化改造升級，實現(xiàn)關鍵設備設施之間的互聯(lián)互通和集成優(yōu)化，實現(xiàn)關鍵設備設施與經(jīng)營管理層IT系統(tǒng)之間的集成優(yōu)化。
C.在生產(chǎn)經(jīng)營和服務場所部署適宜的IT 網(wǎng)絡、OT網(wǎng)絡。
D.對IT軟硬件基礎設施進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、綜合集成和優(yōu)化利用。
E.在研發(fā)、生產(chǎn)、服務等相關環(huán)節(jié)應用適宜的IT 軟硬件及信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)之間的集成運作。

A.建立流程驅(qū)動型的數(shù)字化治理相關制度，明確主要業(yè)務流程相關的數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素協(xié)同管理和動態(tài)優(yōu)化的程序和方法。
B.最高管理者、管理者代表等組織決策層領導能夠深刻理解流程驅(qū)動型兩化融合管理體系，以及以流程級能力建設為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機理和方法。
C.最高管理者、管理者代表及相關人員流程化的職責和權限得到合理劃分和規(guī)定，形成長期性制度安排，并得到有效溝通、理解和執(zhí)行。
D.設立數(shù)字化崗位和職位序列，重視數(shù)字化人才培養(yǎng)，根據(jù)關鍵績效指標（KPI）開展數(shù)字化人才績效考核。
E.按照流程級能力建設需求，設置數(shù)字化相關專項預算，資金投入適宜、及時、持續(xù)有效。
F.按照流程級能力建設需求，建立信息安全管理體系，采用適宜的信息安全技術、手段和機制流程，對信息安全進行過程管理和防范。