A.威脅源分析
B.歷史安全事件分析
C.薄弱環(huán)節(jié)分析
D.實時安全事件分析
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A.一項資產(chǎn)可能面臨多個威脅
B.一個威脅可能對不同的資產(chǎn)造成影響
C.威脅一定會對資產(chǎn)造成損失
D.威脅源可能是蓄意的也可能是偶然的因素
A.國家法律法規(guī)及地方性的政策要求
B.國家及行業(yè)標準
C.用戶單位(組織)的安全需求
D.第三方提供的風險評估報告
A.主體
B.途徑
C.動機
D.能力
E.可能性
關鍵的資產(chǎn)損失(影響)順位排序為()。
①可能的損失影響到單位的社會形象,如信譽
②可能的損失影響到社會和諧
③可能的損失影響到生存環(huán)境
④可能的損失影響到國家安危
A.②③①④
B.④②③①
C.①③②④
D.③②①④
A.對相關人員(包括管理者和現(xiàn)場人員)進行專題訪問
B.查閱所有的安全事件報告
C.查閱歷次安全調(diào)查,評估,審計,檢查評比結果
D.現(xiàn)有對策減少弱點的有效性
E.現(xiàn)場調(diào)研
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()