A.整理所有文件,將利用他們作為編制項目章程的依據(jù)
B.將獎勵集中在最重要的文件上,僅把這些文件作為依據(jù)
C.使用專家判斷技巧,評估所有依據(jù)文件
D.使用石川圖來驗證文件
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A.項目計劃更新
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A.魚骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
A.供應商合同
B.批準項目章程
C.批準項目預算
D.客戶要求
A.項目工作說明書
B.項目計劃
C.產品規(guī)格書
D.采購計劃
A.推式溝通
B.糾正措施
C.公開溝通
D.預防措施
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?