A.魚骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.供應(yīng)商合同
B.批準(zhǔn)項目章程
C.批準(zhǔn)項目預(yù)算
D.客戶要求
A.項目工作說明書
B.項目計劃
C.產(chǎn)品規(guī)格書
D.采購計劃
A.推式溝通
B.糾正措施
C.公開溝通
D.預(yù)防措施
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.震蕩階段
A.創(chuàng)建附屬文件中的溝通管理計劃。
B.制定一個變更請求，并提交給變更控制委員會。
C.項目計劃不變，與之前利益相關(guān)者批準(zhǔn)的保持一致。
D.更改交流計劃，并請求利益相關(guān)方的批準(zhǔn)。
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）