A.公平性原則
B.可行性原則
C.靈活性原則
D.可控性原則
E.易理解原則
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A.遙不可及的目標(biāo)往往會(huì)讓銷售人員更有斗志
B.銷售配額不一定要有挑戰(zhàn)性
C.太低的目標(biāo)起可以讓銷售人員更加提升自己的能力
D.太低的目標(biāo)會(huì)給企業(yè)資源造成浪費(fèi)
E.銷售配額應(yīng)該做到現(xiàn)實(shí)可行性和挑戰(zhàn)性兼顧
A.公平性
B.可行性
C.靈活性
D.可控性
A.公平性原則
B.可行性原則
C.靈活性原則
D.可控性原則
A.銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不依賴于銷售人員的銷售實(shí)踐活動(dòng)
B.要使銷售活動(dòng)不偏離目標(biāo)首先就必須讓銷售人員理解和接受銷售配額
C.銷售人員通過由銷售經(jīng)理講解來解讀銷售配額
D.銷售目標(biāo)無(wú)需內(nèi)化為銷售人員自己的個(gè)人目標(biāo)
A.公平性原則
B.可行性原則
C.靈活性原則
D.可控性原則
E.易理解原則
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最新試題
()主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析,缺乏動(dòng)態(tài)和抽象的分析,而且不能解釋并不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)和發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資行為。
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